lunes, 10 de agosto de 2026

Jets privados, políticos y poder: cómo es la vida de un presidente de la FIFA

 


Gianni Infantino posa con el presidente de la Federación Colombiana de Fútbol, Ramón Jesurún, a su llegada a ese país para la toma de posesión del presidente Abelardo de la Espriella.

FCF



Gianni Infantino bajó de un avión en Cali y fue recibido en la pista por el presidente de la Federación Colombiana de Fútbol.

Ramón Jesurún, aliado cercano de Infantino, lo vio como una oportunidad para mostrarle su apoyo, con ambos hombres sonriendo en una foto para la cuenta de Instagram de la federación.

Infantino no viajó a Colombia para participar en ninguna reunión convencional que se celebraría el viernes. Asistió a la toma de posesión del nuevo presidente de ese país, Abelardo de la Espriella.

Infantino estuvo acompañado por Alejandro Domínguez, presidente del organismo rector del fútbol sudamericano, Conmebol, quien elogió tanto su historial como "el exitosísimo" Mundial de 2026 y le manifestó su respaldo.

Esta es la vida de un presidente de la FIFA.

Implica establecer lazos con algunas de las personas más poderosas del mundo, como demuestra la relación de Infantino con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump.

Antes del mayor escándalo que afectó a su mandato, el fallido Fifa Forward Enterprise (FFE), Infantino era una figura increíblemente poderosa que parecía a prueba de balas.

Ahora, tras una disculpa y su deseo declarado de resistir la reacción de su plan de vender una participación en la Copa Mundial masculina a firmas de capital privado, Infantino parece intentar volver a la normalidad.

Pero puede que no sea tan fácil.

La amenaza de la UEFA de boicotear los torneos de la FIFA sigue en pie. Eso se pondrá a prueba con la Copa Mundial Sub-20, que comenzará en Polonia en menos de un mes.

Quizá animado por el apoyo que ha recibido afuera de Europa en los últimos días, Infantino no va a rendirse fácilmente.

Pero, ¿cuál es exactamente el papel del presidente de la FIFA?

Viajes al estilo de un estadista para supervisar el fútbol mundial

Una caravana de Mercedes con las ventanas oscurecidas, escoltada por patrullas policiales, llegó a la sede de la FIFA en Rabat (Marruecos) a principios de esta semana.

Infantino había convocado a unos pocos miembros del consejo directivo de la FIFA para discutir su plan de ofrecer el 21% del negocio comercial y de venta de entradas a una firma de capital privado.


Fuente de la imagen,Abdelmajid BZIOUAT / AFP via Getty Images

Pie de foto,Infantino saliendo, el 5 de agosto, del estadio Al-Madina, de Rabat, tras el partido de las selecciones femeninas de Malawi y Zambia en la Copa Africana de Naciones.

Así es como viaja el suizo-italiano: entre vuelos en el jet ejecutivo de Qatar Airways que le han puesto a disposición.

El avión le permitió hacer hasta tres trayectos diarios y, gracias a eso, ver dos partidos durante el Mundial de 2026.

Ese tipo de llegada sí parece presidencial, solo que más como la de la presidencia de un país y no tanto como la de un organismo deportivo.

Eso le permite viajar por todo el mundo para visitar las oficinas oficiales de la FIFA como la de Rabat, donde estuvo basado la última semana mientras se desencadenaba la controversia por la FFE.

En su función, se espera que Infantino visite las 211 naciones miembros para ver los proyectos de base que ha financiado la FIFA.

Parte de su misión es unificar el fútbol, algo que no se puede lograr desde la sede de la FIFA en Zúrich.

Se requieren viajes internacionales para asistir a reuniones de confederaciones y a los torneos globales que organiza la FIFA. Infantino necesita construir relaciones con funcionarios y políticos.

En abril, antes del Congreso de la FIFA en Vancouver, las autoridades locales rechazaron una solicitud para una caravana de seguridad de nivel cuatro, reservada habitualmente para jefes de Estado o el Papa.

La policía de Nueva Zelanda dijo que había rechazado una solicitud similar durante la Copa Mundial Femenina de 2023.

Junto con la caravana de automóviles y los vuelos chárter privados, llega también un salario elevado: el triple de lo que ganaba inicialmente cuando fue elegido en 2016.

Infantino, que cobraba alrededor de US$1.7 millones hace 10 años, ahora se lleva a casa unos US$5 millones: un salario base de US$2,9 millones más una bonificación variable confirmada de US$2,4 millones.

Su predecesor, Sepp Blatter, recibió un paquete de US$3,5 millones por su último año como presidente de la FIFA.

Infantino también recibe un per diem para cubrir gastos y costos de vida, valorado en US$27.600 al año además de su salario.

Como líder del deporte más popular del mundo, se esperaría que recibiera un salario a la altura.

Infantino argumentaría que, al generar ingresos récord y financiación para las asociaciones miembros, ha demostrado que merece el sueldo.

Cómo creció la cercanía de Infantino y Trump

La alianza de Infantino con Trump pareció haber elevado aún más su estatus.

Muchos en el ámbito del fútbol mundial percibieron que esa cercanía empezaba a darse a costa de sus responsabilidades en el fútbol.


Fuente de la imagen,Richard Sellers/Sportsphoto/Allstar via Getty Images

Pie de foto,Infantino y Trump en la final del Mundial de 2026 entre Argentina y España, celebrada en Nueva York, el 19 de julio.

En mayo de 2025, Infantino había realizado una gira diplomática por Oriente Medio con Trump y llegó dos horas tarde al Congreso de la FIFA en Paraguay.

La UEFA acusó a Infantino de anteponer "sus intereses políticos privados" y sus delegados abandonaron el recinto para manifestar su molestia.

También estuvo el Premio de la Paz de la FIFA, otorgado a Trump semanas antes de que Estados Unidos invadiera Venezuela para sacar del poder al presidente Nicolás Maduro y lanzara ataques aéreos contra Irán.

A pesar de las críticas, el comité de ética de la FIFA no respondió a las quejas sobre la neutralidad política de Infantino respecto del premio.

A principios de año, Infantino hizo una aparición sorpresiva en la reunión inaugural de la Junta de Paz de Trump, creada para supervisar la reconstrucción de Gaza.

El Comité Olímpico Internacional, del que Infantino es miembro invitado, afirmó que sus normas sobre neutralidad política no se habían vulnerado.

Sin embargo, muchos consideraban que Infantino se había posicionado demasiado cerca del presidente estadounidense.

Esto se agravó cuando el delantero estadounidense Folarin Balogun se libró de una sanción tras ser expulsado en el Mundial.

Fue una medida sin precedentes por parte del comité disciplinario de la FIFA. El mismo Trump dijo que había llamado personalmente a Infantino para que se revisara la tarjeta roja.

Infantino insistió en que era una decisión tomada por un organismo independiente sobre el que nadie podía influir.

En el último fin de semana del Mundial, Trump e Infantino aparecieron juntos en la Trump Tower de Nueva York. El presidente estadounidense dijo que había llamado al presidente de la FIFA, que "tomó otra gran decisión".

Luego, quizá la culminación de la estrecha relación de Infantino con Trump, llegó Fifa Forward Enterprise.

El inversor privado iba a ser una empresa vinculada al hermano del yerno de Trump, Jared Kushner.

Infantino rara vez responde preguntas de la prensa

Las preguntas independientes sobre los métodos y las decisiones de Infantino son raras porque no suele hablar con los medios de comunicación.

En los últimos cuatro años solo ha dado dos ruedas de prensa, ambas de una hora y celebradas antes del inicio del Mundial.


Fuente de la imagen,Hannah Peters - FIFA/FIFA via Getty Images

Pie de foto,El 10 de junio, el presidente de la FIFA ofreció una rueda de prensa en México en el marco del inicio del Mundial.

Aparte de eso, Infantino suele aparecer en entrevistas producidas por la FIFA y publicadas a través de sus canales oficiales.

Antes de la Copa del Mundo de 2026, intentó adelantarse a cualquier cuestionamiento sobre los elevados precios de las entradas y los visados para los aficionados.

Pero, en la rueda de prensa previa al Mundial, su respuesta de "ya sabes, relájate" cuando le preguntaron por el caso del árbitro somalí Omar Artan, a quien se le había denegado la entrada a Estados Unidos en el aeropuerto de Miami, despertó preocupación.

Al emitir declaraciones a través de canales de la FIFA, Infantino puede intentar moldear la narrativa.

El comunicado de la FIFA emitido el miércoles mostró cierta contrición. Pero también hubo una reprimenda.

Le dio a Infantino la oportunidad de replicar, diciendo que la FIFA "ya no toleraría ningún ataque a su integridad, buen gobierno y debido proceso".

Argumentos en su contra difíciles de ignorar, dicen los críticos

El atractivo del cargo es enorme, algo que queda patente en el hecho de que solo ha habido cuatro presidentes permanentes de la FIFA desde que Stanley Rous fue elegido en 1961.

Fuera de Europa, los ingresos récord logrados por Infantino han financiado las operaciones futbolísticas de muchos países. Eso ha creado lealtad, y es un voto ganador.


Fuente de la imagen,Gabriel Aponte/Getty Images

Pie de foto,Gianni Infantino saluda al llegar a la toma de posesión de Abelardo de la Espriella como presidente de Colombia, celebrada el viernes, en Cali.

Sin embargo, para la UEFA y algunas otras asociaciones nacionales, el historial es ahora demasiado largo.

La FIFA ya no puede ser gestionada como un proyecto autocrático, afirman sus críticos, muchos de ellos dentro del fútbol europeo.

Ampliar el Mundial estaba en el manifiesto electoral de Infantino, pero un aumento de 64 equipos para 2030 parece muy probable si consigue un cuarto mandato.

También estuvo la ampliación del Mundial de Clubes en el verano. El trofeo está grabado con un homenaje personal: "Inspirado en el presidente de la FIFA, Gianni Infantino".

La asignación de las dos próximas Copas del Mundo masculinas ayudó a asegurar que Arabia Saudita, otro aliado cercano de Infantino, ganara el evento de 2034.

El sorteo para el Mundial de este verano fue un encuentro largo, lujoso y extravagante. Trump estuvo en el primer plano, al igual que Infantino.

Muchos simpatizantes consideraron que el precio de las entradas era demasiado alto, mientras que a algunos que estaban dispuestos a pagarlas se les negó el visado.

La FIFA optó por usar un mercado secundario con precios sin límite y un 30% de participación en cada entrada vendida.

Los críticos señalaron que las ganancias habían pasado a ser más importantes que la experiencia de los aficionados, y los fiscales generales de Nueva York y Nueva Jersey requirieron a la FIFA que respondiera a preguntas sobre sus prácticas de venta de entradas.

A pesar de todas estas controversias, se esperaba que Infantino fuera reelegido, tal era su apoyo en muchas asociaciones miembros en todo el mundo.

De hecho, antes de la Copa del Mundo, 111 ya se habían pronunciado a su favor: eso es suficiente para garantizar la reelección.

Ahora esa situación es incierta en medio del fallido plan de inversión privada de la FIFA.

La UEFA ve este momento como una oportunidad para forzar su dimisión.

Pero, como demuestra su presencia en la investidura del presidente colombiano, eso puede ser increíblemente difícil de lograr.


    • Dale Johnson
    • Título del autor,Periodista de fútbol, BBC Sport
  • Fecha de publicación
  • Tiempo de lectura: 9 min
  • https://www.bbc.com/mundo/articles/c8xn9ky550go

domingo, 9 de agosto de 2026

El principal productor de diamantes del mundo cierra la mayor mina de Sudáfrica ante la débil demanda y el auge de las gemas artificiales

 

un trabajador de De Beers inspecciona un diamante en bruto. Bloomberg.



  • De Beers para la producción de la mina Venetia durante dos años


El mundo está experimentando una serie de cambios que se desarrollan a un ritmo veloz. La tecnología ha cambiado las formas de comunicarse y de relacionarse de forma frenética en las últimas décadas, y la pandemia del Covid ha generado nuevos hábitos en la sociedad. Entre ellos, por ejemplo, un incremento de la conciencia de la salud, la cual ha contribuido a una caída del consumo de bebidas alcohólicas, especialmente entre los jóvenes. Otra de estas transformaciones se está produciendo en el mercado de los diamantes, donde De Beers, el mayor productor de diamantes del mundo, está atravesando enormes dificultades.

De Beers ha frenado la producción de diamantes en la mayor mina de Sudáfrica ante los débiles precios de este mineral, en un contexto de baja demanda y de costes elevados. La firma, cuyo 85% del accionariado está controlado por la minera Anglo American, ha decidido parar la actividad en esta mina, denominada Venetia, la cual representa el 40% de la producción anual de diamantes de Sudáfrica. Se trata de una mina que emplea a 3.500 trabajadores y que constituye el 10% de toda la producción de De Beers.

Este movimiento se produce en un contexto en el que Anglo American busca vender De Beers ante el escenario de débil demanda y de incremento de los costes. En este sentido, los aranceles de EEUU sobre los principales centros de procesamiento de diamantes como Bélgica e India han elevado los gastos, lo cual ha contribuido a generar unas "condiciones desafiantes", según Al Cook, consejero delegado de De Beers.

La realidad ha evidenciado que los diamantes, al contrario de lo que decía la famosa campaña publicitaria de De Beers, no son para siempre. Anglo American es consciente de ello 14 años después de arrebatar el control de la compañía a la familia Oppenheimer, y su plan es vender la empresa para centrarse en la extracción de cobre, un mineral empleado en procesadores y cuya demanda ha aumentado en un contexto de auge de la Inteligencia Artificial. Este es el escenario en el que cierra la mina Venetia, en la cual De Beers invirtió 2.200 millones para soterrarla a lo largo de la última década, asegurando que la actividad de este lugar duraría hasta 2046.

Sin embargo, el mercado tradicional de los diamantes naturales está de capa caída: el indicador de la WWW International Diamond Consultants ha perdido un 50% desde su nivel récord en 2022. A esta mengua ha contribuido notablemente el avance de los diamantes sintéticos, los cuales se producen en laboratorios mediante el calentamiento de carbono durante unas pocas semanas. Poseen las mismas propiedades que los diamantes naturales y, a diferencia de estos, no se forman durante miles de años debajo de la superficie terrestre.

Su desarrollo se remonta al siglo XIX, pero en la segunda parte del siglo XX, China comenzó a producir con eficacia este tipo de diamantes, los cuales se incorporaban en determinadas herramientas para mejorar su eficacia técnica. Poco a poco, los laboratorios chinos perfeccionaron su fórmula hasta aglutinar hoy en día el 70% de los diamantes sintéticos utilizados en joyería.

La producción de estos diamantes se ha multiplicado por diez en los últimos seis años, según el Boston Consulting Group, lo cual ha tumbado los precios mayoristas del diamante natural, que han llegado a menguar un 90%. De Beers se propuso adaptarse a estos cambios en el mercado, y en 2018 lanzó Lightbox, su propia marca de diamantes sintéticos baratos, pero su estrategia fracasó: la competencia china derribó los precios y en 2023, De Beers comunicó que abandonaría la producción de gemas sintéticas.

A la nueva competencia se suma el hecho de que las gemas artificiales sean idénticas a las tradicionales, aunque no sean de origen natural, lo cual ha convencido a un nuevo tipo de consumidores preocupados por los problemas éticos y medioambientales de la extracción clásica de este mineral. Todo ello ha contribuido a eliminar el elemento elitista del mercado de diamantes tradicional, desarrollando una especie de democratización de la alta joyería que está golpeando duramente a De Beers: la firma registró 739 millones de dólares en pérdidas en 2023, una cifra superior a los 288 millones del año anterior.

Diamantes en los chips

Por otro lado, existe otra razón para mantener activados los laboratorios de diamantes sintéticos, más allá de su uso en el mercado del lujo. Al poseer una gran conductividad térmica, podrían ser utilizados para refrigerar componentes electrónicos muy potentes, como los que se utilizan en los procesadores, lo cual podría resolver la cuestión de la refrigeración de los chips destinados al desarrollo de la IA.

Según R. Martin Roscheisen, ingeniero en Diamond Foundry, el secreto sucio de los chips es que más de la mitad de su energía se desperdicia como corriente de fuga al ser usados como transistores". Por ello, insertar pequeñas piezas de diamante sintético en los chips, material que conduce el calor más rápido que el cobre, ayudaría a equilibrar su temperatura y mantener, por lo tanto, su rendimiento.

Compañías como Nvidia y AMD ya han incorporado componentes de diamante destinados a mejorar el sistema de refrigeración en el procesador H200 y el servidor MI350X, respectivamente. Se trata de una tendencia que se extenderá: Paul May, químico en la Universidad de Bristol, afirmó en conversaciones con The New York Times que, en unos años, los procesadores de los ordenadores y teléfonos móviles estarán conectados a disipadores de calor de diamante sintético.

De nuevo, China está poniendo toda la carne en el asador del empleo de diamantes sintéticos para el desarrollo de la alta tecnología. Así, en febrero comenzó a operar la primera instalación comercial china especializada en la producción a escala masiva de materiales térmicos compuestos de diamante sintéticos. Esta planta, ubicada en la provincia de Henan, es capaz de producir disipadores de calor de diamante de ocho pulgadas, los cuales se pueden colocar sobre las zonas más calientes de los chips para extraer su calor.

Así las cosas, De Beers languidece ante el auge de un material que, además de poseer las mismas propiedades de su producto estrella, es más barato y es compatible con la progresiva toma de conciencia de los problemas éticos y medioambientales ligados a la extracción y producción de los diamantes naturales. A los cambios del mercado del lujo, que traen de cabeza a otros gigantes en la moda y los espirituosos, se suma el hecho de que los laboratorios de diamantes sintéticos son también interesantes para orientar su actividad al sector tecnológico. Todo ello en un contexto de auge de la IA y de pugna tecnológica entre EEUU y China.


https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/13998808/07/26/el-principal-productor-de-diamantes-del-mundo-cierra-la-mayor-mina-de-sudafrica-ante-la-debil-demanda-y-el-auge-las-gemas-artificiales.html

sábado, 8 de agosto de 2026

Preguntar a la IA lo que ya sabe Google empieza a salir muy caro a todo el mundo

 


Las consultas nimias de empleados disparan el gasto empresarial de tokens


Preguntar a la Inteligencia Artificial (IA) la hora, conocer los ingredientes del gazpacho o averiguar las veces que aparece la letra "P" en la canción Porrompompero (114 veces) son usos de una tecnología que debería emplearse para fines menos chirriantes. El primer párrafo -y posiblemente todos los siguientes- podría firmarlo Perogrullo o cualquier otro baluarte del sentido común, la gobernanza y hasta la salud pública.

Algo tan sencillo como seguir pidiendo a Google la información a la que nos tenía acostumbrados permitirá reducir los gastos de IA en partidas multimillonarias. Frente a la gratuidad universal del buscador más famoso del mundo, las propuestas de ChatGPT, Anthropic, Gemini o Copilot siempre pasan por caja. Primero apostaron por las suscripciones mensuales y, una vez que los clientes se han convertido en vasallos, se ha impuesto el pago por uso. Ese bufet libre del desayuno del hotel (es decir, las tarifas planas de IA) tiene las horas contadas cuando los comensales habituales son luchadores de sumo. Y eso es lo que está sucediendo con los agentes de IA, prodigio que se frota las manos con el tanto comes, tanto pagas. El mensaje "has llegado al límite de tu uso" se repite con cansina insistencia para, acto seguido, tener que replantearse la conveniencia de actualizar el plan con otro de mayor capacidad o, en su lugar, esperar entre 12 y 24 horas para que se restablezcan automáticamente los límites. Ese incordio ha llegado para formar parte de la rutina de los usuarios de IA.

No obstante, se impone cambiar ciertos hábitos para no elevar innecesariamente la creciente factura algorítmica, sin gastar tokens como churros ni poner a sudar a la IA caprichosamente. Y eso sirve tanto para los que decidan migrar a modelos premium como para los que se resisten a pagar más de 22 euros por su suscripción mensual. Por lo pronto, el vicio de moverse en reactor privado para desplazarse a la vuelta de la esquina clama al cielo. Mejor hacerlo andando, en bici o en patinete eléctrico. Y eso sucede cuando se acude al Claude Fable 5 o al Opus 4.8 -ambos de Anthropic- para solicitar el resumen del audio de una reunión o la traducción del inglés de cualquier informe corporativo.

Manfred Nolte, economista: "Lo que es seguro
es que con el conflicto de Oriente Medio se viene otra crisis de nuevo"
El bufet libre del desayuno del hotel -es decir, las tarifas planas de IA- tiene las horas contadas cuando los comensales habituales son luchadores de sumo

Tampoco resulta buena idea lanzarse al modelo Sol de GPT-5.6, de OpenAI, para conocer en qué día de la semana cae la próxima Nochevieja o pedir a Gemini 3.1 Pro que corrija los errores ortográficos de un email o que actúe como un premio Nobel de Matemáticas para ejecutar una regla de tres inversa. Quienes demanden razonamiento profundo, agentes autónomos con comprensión multimodal o tareas creativas de altísimo nivel deberían acordarse de aquel castizo refrán que sugería que "el dinero y los calzones están para las ocasiones".

Para menesteres de escaso esfuerzo, donde la IA apenas tenga que sudar, ya se inventaron herramientas más ligeras, como los SLM (modelos de lenguaje pequeños), minimalistas, ágiles, eficientes y capaces de operar offline en el propio dispositivo. Menos es más, muchísimo más.

Las empresas capaces de formar a sus empleados en las técnicas básicas de prompting obtendrán ahorros en el consumo de tokens de manera extraordinaria. Basta, por ejemplo, con que cada usuario elabore sus peticiones de forma breve, precisa y completa, con mandatos claros desde la primera línea. Iterar con la máquina puede resultar acertado, pero enfarragarse en el proceso equivale a circular por autopista sin pasar de segunda marcha. Mejor abrir una nueva conversación para cada asunto diferente que convertir cada consulta en un hilo sin fin. Subir documentos PDF extensos cuando solo se necesita un par de páginas recuerda a lo de matar moscas con tomahawks. Y, aceptado que lo que no se mide no existe, también parece razonable conocer el consumo en tokens de cada trajín con los algoritmos.

Preguntar a la IA lo que ya sabe Google no solo empieza a salir muy caro a todo el mundo, sino que también amenaza con provocar un daño aún mayor que el económico: el deterioro cognitivo. El músculo que no se ejercita se atrofia. Y, presumiblemente, el cerebro no se escapa de esa norma. La idiotización global acecha a la vuelta de la esquina.