- Trabajadores con talento abandonan las empresas por una falta de reconocimiento
La forma en la que los empleados dejan las empresas está cambiando. Anteriormente, era típico que un trabajador dejara la compañía de forma silenciosa, pero ahora se se marchan de forma dramática. A este cambio de le llama renuncias por venganza. En este fenómeno, los trabajadores con talento abandonan las organizaciones debido una falta de reconocimiento y promesas incumplidas. Expertos de Hogan Assessments señalan que la clave está en comprender la desconexión entre los empleados y sus lugares de trabajo. "El abandono por venganza no se debe sólo a la frustración por las tareas cotidianas, sino a una falta de comunicación y a la incapacidad de alinear las aspiraciones de los empleados con la cultura de la empresa", explica Ryne Sherman, Director Científico de Hogan Assessments y copresentador del podcast The Science of Personality. «¿La buena noticia? Se puede prevenir».
Sherman señala que las empresas que consiguen retener a sus mejores talentos tienen en común que adoptan un enfoque proactivo del compromiso de los empleados. En lugar de buscar soluciones a corto plazo, abordan los problemas fundamentales antes de que los empleados sientan la necesidad de manifestarse con su dimisión.
Los trabajadores de hoy en día esperan algo más que aumentos de sueldo o complementos salariales. Ahora se valora cada vez más la flexibilidad del teletrabajo, la conciliación, las oportunidades de crecimiento y el bienestar. Un tercio (35%) de los empleados europeos cree que no hay suficientes oportunidades de ascenso o progresión dentro de su organización para alcanzar sus objetivos profesionales según ManpowerGroup. Cuando no se cumplen estas expectativas, los empleados no sólo se desvinculan, sino que protagonizan salidas de gran impacto. "Para mantenerse a la vanguardia, las organizaciones deben adoptar políticas transparentes, ofrecer auténtica flexibilidad y establecer canales de retroalimentación abiertos", analizó Sherman. "Las empresas que escuchan y se adaptan a la evolución de las necesidades de los empleados no solo impulsarán la retención, sino que también reforzarán su marca de empleador", sentenció el Director Científico de Hogan Assessments.
Un liderazgo deficiente es una vía rápida para el abandono por venganza. Los estilos de dirección tóxicos o ausentes minan la moral, aumentan el agotamiento y ahuyentan el talento. Los empleados que se sienten poco apoyados por sus jefes tienen muchas más probabilidades de marcharse. De hecho, un informe de Gallup destaca que los directivos son los pilares del compromiso.
Por otro lado, los equipos dirigidos por jefes tranquilos, organizados y empáticos registran un compromiso tres veces mayor. Invertir en el desarrollo del liderazgo no sólo es beneficioso, sino esencial. Las organizaciones deben dotar a los líderes de las habilidades necesarias para apoyar, motivar y retener a sus equipos con eficacia.
El lugar de trabajo está evolucionando, y las empresas que no se adaptan corren el riesgo de perder su activo más valioso: su gente. Las organizaciones con más éxito serán las que adopten un liderazgo auténtico, un compromiso significativo y una cultura de confianza.
