viernes, 30 de septiembre de 2011

Twitter, termómetro de las emociones humanas


Foto por Science from elmundo.es

Mapa mundi que muestra (en diferentes intensidades de menos a más rojo) los sentimientos positivos, según los 'tweets'. De las zonas en negro, no hay datos.

Utilizaron más de 500 millones de mensajes en 'Twitter' en 84 países y  concluyen que la luz y el sueño influyen en las emociones en todo el mundo.
La red social Twitter no sólo es un nuevo medio de comunicarse las últimas noticias, conocer el día a día de los famosos o colaborar en revoluciones sociales (como la 'primavera árabe' o el 15-M). También ha servido para que un grupo de investigadores tomen el pulso al estado anímico de la Humanidad en función de la hora del día y la época del año. Y han descubierto que al margen de culturas, geografías o desarrollo tecnológico, los seres humanos sienten emociones muy parecidas en cada momento.
El exhaustivo trabajo, que se publica en la revista 'Science' esta semana, se ha basado en el análisis de 509 millones de mensajes enviados en Twitter (tweets) por parte de 2.4 millones de personas que viven en 84 países distintos durante un periodo de dos años.
Scott Golder y Michael Macy, de la Universidad Cornell de Ithaca (Estados Unidos), concluyen algo que ya dicta la intuición, y es que los seres humanos son más felices los fines de semana y también cuando se despiertan por la mañana que cuando se acuestan por la noche. Es decir, a medida que la jornada avanza, el buen humor se va deteriorando, hasta que se torna en malo (o casi). Sólo cuando piensan en la cama, vuelve el bienestar.
Los sábados, domingos y fiestas de guardar, sin embargo, los estados de ánimo positivo duran dos horas más por las mañanas, dado que esos días se duerme más. Y pasa lo mismo en países como los Emiratos Árabes Unidos, donde la semana laboral es de domingo a jueves, donde los días de buen humor coinciden con los festivos, como en el resto del planeta, algo que achacan a los ritmos de sueño y circadianos.
Mensajes en tiempo real
Los investigadores utilizaron un popular programa de análisis de texto, llamado Indagación Lingüística y Conteo de Palabras (LIWC, en sus siglas en inglés), para analizar los cientos de millones de 'tweets' y calcular en cuantos se expresaban emociones positivas (como entusiasmo, placer, actividad, alerta, etcétera) o negativos (angustia, miedo, enojo, repugnancia y otras similares). Por primera vez, se tomaron los comentarios en tiempo real durante dos años.
Todo parece indicar que el sueño y la cantidad de luz al día son determinantes para emociones cíclicas como el placer, la alerta, el miedo o la ira. Los dos 'picos' de 'buen rollo' diarios se tendrían por la mañana temprano y cerca de la medianoche, cuando el cerebro se prepara para la cama, mientras que las tensiones más desagradables coinciden con el tiempo destinado al trabajo.
Golder y Macy también determinaron el estado emocional según las estaciones para determinar si hay cambios entre invierno y verano. Aunque no pudieron revelar una relación total entre la cantidad de luz y el humor, si que la había entre las emociones y los momentos de disminución y aumento gradual de la luz en los solsticios de invierno y de verano, respectivamente. En otras palabras, cuando se va la luz, las personas se deprimen.
El psicoterapeuta Luis Muiño, experto en redes sociales, apunta que las personas mienten mucho cuando escriben respecto a sus sentimientos, por lo que considera que, metodológicamente, el estudio es algo flojo. "Es interesante utilizar Twitter, pero, en general, la gente miente mucho sobre sus emociones, suele ocultar las negativas y depresivas, y también la mentira", señala.
Otra dificultad que encuentra es el giro de las palabras en cadas idioma, que hacen muy complicado decidir qué emoción se está expresando. "En español, hay palabras que depende del contexto expresan una u otra emoción", recuerda Muiño.
Aún así, considera que las redes sociales son un instrumento novedoso y válido, pero sobr todo para la psicología social.

Por Rosa M. Tristán | Madrid  from elmundo.es   30/09/2011

Anuncian la creación del "plástico perfecto"


Foto from BBC.co.uk

La nueva tecnología se basa en un proyecto de procesamiento de polímeros a microescala

Investigadores de universidades británicas aseguran haber resuelto un problema que les permite crear el "plástico perfecto".
Científicos e Ingenieros de las universidades de Leeds y Durham aseveran que la nueva tecnología revolucionará la manera en que se fabrican los productos plásticos y también su reciclado.
Los plásticos son sustancias químicas sintéticas denominados polímeros, de estructura macromolecular que pueden ser moldeadas mediante calor o presión.
El doctor Daniel Read, de la Facultad de Matemáticas de la Universidad de Leeds, quien dirigió la investigación, dijo: "Los plásticos son utilizados por todo el mundo, todos los días, pero hasta ahora su producción se ha basado en conjeturas", o pruebas de ensayo y error.
En conversación con BBC Mundo, Read explicó: "Controlar cuán bien y cuán fácilmente se desarrolla la producción de un producto plástico es difícil en estos momentos por lo que se necesita un proceso muy estable y que no sea difícil de manejar para evitar errores".
La nueva tecnología se basa en un proyecto de procesamiento de polímeros a microescala, que con modelos matemáticos predice, sin necesidad del "ensayo y error" las características exactas que tendrá el plástico, como la flexibilidad.
Por esa razón se podrán conseguir en el laboratorio "polímeros perfectos" más adaptables a las necesidades particulares de cada producto y más fáciles de reciclar.
El nuevo método podría ahorrar a la industria tiempo, energía y dinero.
El Proyecto de Procesamiento de Polímeros a Microescala forma parte de una colaboración entre académicos y expertos de la industria que han pasado 10 años estudiando la manera de construir mejores "macromoléculas".
Biodegradables
"Este avance significa que los nuevos plásticos pueden ser creado de manera más eficiente y con un uso específico en mente, con beneficios para la industria y el medio ambiente", en palabras de Read.
En cuanto al ambiente, "ahora será más fácil incorporar materiales de fuentes sostenibles y renovables" en el proceso de producción de objetos de plástico biodegradable.
Entretanto, el profesor Tom McLeish, quien trabajó con la Universidad de Leeds y ahora es vicerrector de Investigación de la Universidad de Durham, dijo: "Esta nueva ciencia ofrece a la industria un conjunto de herramientas para que los materiales salgan al mercado más rápidamente y más eficientemente".
McLeish agregó que "al cambiar dos o tres números en el código de computadora podemos adaptar el proceso de creación de las fuentes de los nuevos biopolímeros" y de manera intencionada crear de plásticos renovables.
Los resultados de la investigación se publican en la revista especializada Science.

From BBC Mundo, Tecnología  29 de septiembre de 2011

Diez formas originales de dar el "último adiós"


Foto from artesaniaflorae.com

El creador del aperitivo de maíz Doritos, Arch West, falleció recientemente a la edad de 97 años y durante su entierro, sus seres queridos esparcieron sobre el ataúd el pasabocas que le hizo famoso. No es el único que dio un toque personal a su último adiós. Vea aquí algunos ejemplos:
1. El diseñador del tubo de papas fritas Pringles, Frederic Baur, también fue enterrado con su invención. Pidió que sus restos fueran depositados en uno de los contenedores cilíndricos. Para honrar su petición, sus hijos compraron un tubo, de sabor original, de camino al funeral.
2.Malcom McLaren, ex agente del grupo de rock británico Sex Pistols, pidió "un minuto de tumulto", en lugar de un minuto de silencio, durante su extravagante funeral. Su ataúd, decorado con un slogan en graffiti que decía "muy rápido para vivir, demasiado joven para morir", fue trasladado por cuatro caballos negros. Un autobús vintage desde donde sonaba la versión de la canción "My way" realizada por el bajista de Sex Pistols, Sid Vicious, le seguía detrás.
3. Los restos de Gene Roddenbery fueron lanzados al espacio en 1997, como un tributo al creador de Star Trek que hizo famosa la frase "para llegar audazmente donde ningún otro hombre ha llegado jamás". Los restos de Gene fueron enviados al espacio junto con los del gurú del LSD Timothy Leary y otros 22 entusiastas del espacio. Sus restos viajaron alrededor del planeta hasta 2002, cuando reentraron a la atmósfera terrestre.
4. Hunter S. Thompson, propulsor en Estados Unidos del periodismo conocido como "gonzo", subgénero del oficio que trata de alejarse del llamado periodismo objetivo, pidió que sus restos fueran disparados por un cañón pagado por su amigo Johnny Depp. Sus cenizas fueron disparadas desde una torre de 45 metros de altura en cuya cima había un puño rojo con dos pulgares, el símbolo de su periodismo.
5. El artista rap Tupac Shakur nunca ocultó su afinidad a la marihuana. Tras su muerte, su grupo pidió rendirle tributo de la mejor forma que sabían. En un video difundido a principios de año, miembros de Young Outlawz dijeron que mezclaron los restos de Shakur con marihuana y la fumaron. Su familia dijo luego que hacer eso habría sido difícil, ya que los restos estaban bien guardados.
6. Considerado uno de los padres de la ciencia planetaria, Eugene Shoemaker fue una de las tres personas que descubrieron el cometa Shoemaker-Levy 9. También es la única persona que ha sido enterrada en la Luna. Algunos de los restos de Shoemaker fueron transportados al satélite en una misión exploradora en 1999 dentro de una cápsula de policarbonato, dentro de un termo sellado de aluminio.
7. Frank Sinatra tuvo un funeral tradicional católico, pero también hubo algún toque de originalidad. En su ataúd se introdujo una botella de whiskey, un encendedor Zippo y 10 centavos para emplearse, se dice, en caso de necesitar hacer una llamada de emergencia. En su lápida podía leerse "lo mejor está por venir".
8. Las cenizas del geólogo Brian Tandy fueron convertidas en diamantes sintéticos. Su mujer incrustó un diamante amarillo canario en un anillo y pidió dos más para sus hijas. LifeGem, la compañía que los fabrica, dice que ha hecho uno para un cliente usando el pelo de Michael Jackson.
9. La actriz Liz Taylor era conocida por su pasión por la joyería, matrimonios e impecable estilo. Llegó elegantemente tarde a su funeral, ya que ella misma estipuló que quería que el oficio empezara 15 minutos más tarde que la hora acordada.
10. Sandra West, miembro de la alta sociedad de Beverly Hills y viuda de un empresario del petróleo, pidió ser enterrada en un camisón de encaje, sentada en el asiento frontal de su Ferrari azul. La petición escrita a mano fue origen de una batalla legal: su hermano, que arriesgaba perder US$190.000 de su herencia si no cumplía este requisito, trató de anular esta petición. Dos meses después, el juez ordenó que el funeral se realizase tal y como West había pedido. Por lo que ella fue vestida con un camisón y colocada en el carro, que fue luego enterrado en una gran tumba cavada en el cementerio de San Antonio, Estados Unidos.

Por Kate Dailey  from BBC.com   28 de septiembre de 2011

¿Las 10 mejores aerolíneas del mundo?


Foto from elpais.com

La revista británica Condé Nast Traveller acaba de publicar sus Readers’ Travel Awards 2011, los premios que sus lectores otorgan a los mejores destinos y empresas de turismo. Uno de los apartados de este ranking está dedicado a las compañías aéreas.

Viajes de ocio de corta distancia
1.-
British Airways
2.- British Midland International BMI
3.-
Air France
4.-
Swiss
5.-
KLM
6.-
Lufthansa
7.-
Aer Lingus
8.-
SAS
9.-
Alitalia
10.-
Monarch Airlines

Viajes de ocio de larga distancia
1.-
Virgin Atlantic
2.-
British Airways
3.- Emirates
4.-
Singapore Airlines
5.-
Qantas
6.-
Cathay Pacific
7.- Air New Zealand
8.-
Thai Airways
9.- Air France
10.-
KLM

Viajes de negocios
1.-
British Airways
2.-
Cathay Pacific
3.-
Emirates Airlines
4.- Lufthansa
5.-
Virgin Atlantic
6.- Singapore Airlines
7.-
KLM
8.-
Swiss
9.- Qantas
10.-
Etihad Airways

Vuelos de bajo coste
1.-
Bmibaby
2.-
EasyJet
3.-
Air Asia
4.-
Jet2
5.-
Flybe
Como explicaba al principio, estas compañías son las preferidas por los lectores de Condé Nast, una revista dirigida sobre todo al público anglosajón. En ella no aparece ninguna compañía española, aunque sí British Airways, que se ha fusionado con Iberia. Tampoco está Ryanair entre las de bajo coste. Pobres.

Por Isidoro Merino  from blogs.elpais.com  14/09/2011

El gran secreto del nuevo iPhone de Apple


Foto from elConfidencial.com

UN NUEVO CONCEPTO DE SMARTPHONE.
Ni megapíxeles, ni procesador, ni 3G, 4G o incluso NFC. La nueva revolución en telefonía no vendrá de ninguno de estos aspectos, sino de una funcionalidad: el nuevo iPhone pasará de ser un hacelotodo en formato de bolsillo a convertirse en un asistente personal. En este sentido, Apple volvería a revolucionar la industria presentando el próximo martes día 4 un dispositivo que superaría el concepto de lo que hoy conocemos como smartphone. Los de Cupertino la volverían a liar sacando nuevamente varios cuerpos a la competencia y blandiendo la antorcha de la innovación con una nueva definición de lo que antes conocíamos como “móvil”. La idea es sencilla: el iPhone pasaría a convertirse en un asistente personal con el que interactuaríamos de viva voz, como si fuera de carne y hueso.

“Mesa para dos en el restaurante”

Steve Jobs ha vivido siempre obsesionado con la forma con la que el usuario se relaciona con los teléfonos. Cuando presentó el iPhone en su versión original, el de California ridiculizó los antiguos stylus con los que los usuarios manejaban las PDAs. ¿Para qué usar un accesorio teniendo el dedo? Tampoco era muy amigo de los teclados físicos en un móvil: ocupaban buena parte del espacio de la pantalla y no eran tan eficientes como un buen teclado virtual. Pues bien, el tiempo ha dado la razón en ambos extremos al carismático líder.
 
Y sin embargo, la relación del usuario con el teléfono móvil todavía podría elevarse un peldaño más. Wozniak, compañero de batallas de Jobs y cofundador de la firma de la manzana, siempre ha defendido que la relación más natural del usuario con el móvil tendría que ser mediante comandos de voz. Si bien es cierto que la mayoría de los smartphones de alta gama cuentan con limitadas funciones que permiten determinadas actuaciones, como “llamar a casa”, lo que estaría planeando Apple iría mucho más lejos. 
Así podemos leerlo en un artículo publicado en Fast Company y en el que reflexionan sobre las claves del reciente descubrimiento sobre el iPhone 5: incorpora el sistema de reconocimiento de voz Nuance de forma nativa en el propio sistema operativo. En este sentido, los de Tim Cook presentarían un dispositivo que podría gestionarse íntegramente mediante comandos de voz, con instrucciones sencillas, como llamadas a un contacto, o bien otras más complejas como “reserva mesa para dos en el restaurante x”.

“Let’s talk iPhone”. La propia convocatoria de Apple juega también con las palabras avanzando lo que podríamos ver el próximo martes. El creador del iPod superaría definitivamente el teclado como forma de interacción con el móvil y apostaría por la voz como ingrediente principal de la misma. Algunos argumentan que buena parte de lo expuesto es en parte posible con los móviles de última generación, pero Apple lo integraría en el corazón de móvil con esa forma tan característica de hacer fácil lo complejo. Además, ya saben qué arte gastan los de la manzana en convertir en estándar y tendencia cualquier tecnología que pasa por sus manos.

Por José Mendiola  from elConfidencial.com  29/09/2011

Si aún no tienes tienda online es porque no quieres


Foto from antartica.es

NUEVA HERRAMIENTA DE VIGILIAM.
Vigiliam acaba de alcanzar las 8.000 altas. Y para celebrarlo, la red ha desarrollado una herramienta que permitirá que cada uno de los miembros de la red disponga, de un modo totalmente gratuito, de su propia tienda online.

Dentro de la sección Mi Sitio, que se ha renovado completamente, Vigiliam ofrece la posibilidad de que sus usuarios configuren su tienda digital. Un módulo totalmente autogestionable que permitirá a los usuarios de la red empresarial gestionar sus pedidos a través de Internet, registrar clientes y articular la modalidad de cobro que estimen más conveniente. Además, podrán gestionar sus stocks y vincular su propio dominio a la tienda.

"Se trata de un servicio, el de la tienda online, cuyo precio de mercado asciende a 2.000 euros y que Vigiliam ofrece sin coste alguno a sus usuarios. Esta herramienta viene a sumarse a los más de 20 servicios especializados que Vigiliam pone a disposición de los miembros de la red y que les permiten ahorrar más de 20.000 euros al año en gestiones de diverso tipo", aseguran desde la compañía.

Beneficios concretos
De este modo, Vigiliam no es una red social al uso sino que se caracteriza por constituir un espacio en el que pymes y autónomos de nuestro país pueden establecer alianzas empresariales, generar actividad económica y obtener beneficios concretos para sus negocios. Se trata pues de una red empresarial totalmente pionera en España.

Además de servir de plataforma para que los usuarios entren en contacto entre sí, la red ofrece servicios concretos de índole comercial, financiera, jurídica, de comunicación o formación a sus usuarios. Dentro de esta red empresarial es posible, por ejemplo, enviar notas de prensa a medios sobre aquellos hechos comunicativos que el usuario considere de interés, acceder a un amplio catálogo de cursos de formación online o publicar anuncios sobre aquellos productos y servicios que se deseen promocionar.

Vigiliam también pone a disposición de sus usuarios "bases de datos que le ayudarán a optimizar su gestión comercial; un espacio en el que descargar y utilizar formularios jurídico-administrativos que le permitirán simplificar los trámites burocráticos más frecuentes; o conocer las posibilidades que pueden tener de cara a conseguir financiación". Además, entre las aplicaciones se encuentra la de Sinergias, un módulo que permite a las pymes y autónomos que utilicen la plataforma conocer qué usuarios integrados en la propia red son más afines para establecer relaciones comerciales.

Por  C. Otto  from elConfidencial.com   28/09/2011

¿Y si Facebook fuera un país?


Foto from lainformacion.com


Si Facebook fuera un país, tendría una población de 800 millones de habitantes. Sería la tercera potencia poblacional del planeta, sólo por detrás de China (con casi 1.400 millones de habitantes) e India (con casi 1.300 millones de habitantes) y estaría por delante de potencias como Estados Unidos o Japón. Sería 17 veces la población de España.
Si Facebook fuera un país, tendría una media de nacimientos diarios que rozaría el millón de nuevos habitantes, frente a los, por ejemplo, 1300 nacimientos diarios que se registraron en España en 2010.
Si Facebook fuera un país, hablaría más de 70 idiomas oficiales y tendría una riqueza lingüística muy superior a la de cualquier estado. Y es que, salvo casos como el de México, que cuenta con 68 lenguas oficiales, la mayoría de los países apenas tienen un pequeño puñado de idiomas oficiales, siendo muchos los que tienen únicamente una lengua como oficial del estado.
Si Facebook fuera un país, tendría, entre eventos, páginas oficiales y grupos, más de 900 millones de empresas activas. En España, según últimos datos publicados, se calcula que existen alrededor de 3,5 millones de empresas, de las cuales, un buen número tiene escasa o nula actividad.
Si Facebook fuese un país, tendría una valoración económica total de 46.200 millones de euros, y estaría a la cabeza de las principales potencias económicas mundiales. Sólo Luxemburgo, Noruega y Catar tienen un PIB nominal per capita estimado superior a la valoración económica de Facebook.
Si Facebook fuera un país, tendría 350 millones de abonados móviles, casi 7 veces más que España. Y, es que, en nuestro país, el parque de líneas móviles se sitúa en los 55,73 millones de líneas, con una penetración de 118,5 líneas por cada 100 habitantes.
Si Facebook fuera un país, tendría más de 2000 empleados, frente a los 3,1 millones de funcionarios públicos que existen en España.
Si Facebook fuera un país, sería el más visitado. No en vano, Facebook recibe al día la visita de aproximadamente 400 millones de personas, muy por encima de la media turística de cualquier país. De vuelta en el plano de Internet, es la segunda página web más visitada, sólo por detrás de Google, y por delante de Yahoo, Youtube, Baidu o la Wikipedia.
Si Facebook fuera un país…

Por Alejandro Touriño  from lainformacion.com  26/09/2011

Agitación en París


Foto from elpais.com

La semana de la moda de la capital francesa, escenario de la complejidad que viven las firmas por su incierto futuro.
Desde el pasado martes y hasta el miércoles 5 de octubre, París alberga la última de las principales semanas de la moda internacional. Se presentan las colecciones de primavera/verano 2012 en un ambiente de incertidumbre. Y esta vez no es solo por la economía (que también). El futuro de muchas de las casas de moda más relevantes de Francia está en suspenso. Seis meses después de despedir a John Galliano por insultos antisemitas, Dior sigue sin director creativo. Tras la desastrosa colección de alta costura presentada en julio por el estudio, se ha reactivado el sentido de urgencia por reemplazarlo. Se han barajado toda clase de nombres, desde Alber Elbaz (en Lanvin) a Sarah Burton (en McQueen), pero la falta de candidato empieza a transmitir la idea de que nadie quiere ir a Dior. Una premisa muy poco decorosa para una de las casas más prestigiosas de la alta costura francesa.
En las últimas semanas se ha especulado con intensidad con que Marc Jacobs pudiera trasladarse de Louis Vuitton a Dior. Se trata de las dos compañías principales del mayor grupo de lujo del mundo, Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH). El diario especializado Women's Wear Daily (WWD) ha publicado que las negociaciones entre Jacobs y LVMH se han encontrado con un obstáculo económico. El diseñador estadounidense pediría, según WWD, un sueldo de 10 millones de dólares (7,3 millones de euros).
¿Jacobs a Dior?
La posibilidad de que Jacobs se moviera a Dior no solo no resuelve las incógnitas, sino que abre otras. ¿Quién le sustituiría en Louis Vuitton? No es una cuestión menor ya que Vuitton proporciona la mitad de los beneficios de LVMH. El anuncio de que la empresa inicia un proceso de cambio de directivos y que el presidente, Yves Carcelle, será reemplazado en un año por Jordi Constans (un ejecutivo catalán) agudiza el sentimiento de que una etapa termina en la casa. Una compañía de marroquinería convertida en un protagonista global de la moda por Jacobs y Carcelle desde 1997. Especular con el juego de sillas que eso generaría en el grupo es una afición predilecta de la industria estos días. Phoebe Philo, que dirige Céline (también propiedad de LVMH) y hasta Tom Ford suenan como posibles (o fantasiosos) fichajes para Vuitton.
Pero los juegos de adivinanzas no solo afectan a LVMH. Su gran rival, el grupo Pinault Printemps Redoute (PPR), también cuenta con su cuota de diversión. Suzy Menkes, la crítica de moda de The Internationald Herald Tribune, calentó el desembarco en París de los 1.600 acreditados afirmando desde Milán que Raf Simons estaría muy cerca de reemplazar a Stefano Pilati al frente de Yves Saint Laurent. Tanto Yves Saint Laurent (propiedad de PPR) como Jil Sander (para la que trabaja Simons) lo han negado con vehemencia. Pero la credibilidad de Menkes hace que la historia permanezca.
Que los cambios no son un mero pasatiempo de salón en la corte francesa lo saben bien en la media docena de casas que esta temporada estrenan diseñador. Por motivos diversos, Balmain, Kenzo, Chloé, Cacharel, John Galliano, Azzaro o Paco Rabanne presentarán la primera colección sobre una pasarela de sus nuevos directores creativos. Con perfiles de lo más variopinto: desde los clásicos ayudantes que reemplazan al maestro (Olivier Rousteing en Balmain o Bill Gaytten en John Galliano) hasta cambios de tercio insólitos (los responsables de la cadena de tiendas Opening Ceremony en Kenzo) pasando por fichajes tradicionales (Claire Waight Keller se convierte en la cuarta británica al frente de Chloé). Emanuel Ungaro, la casa más inestable del último lustro, anunció hace unos días que el británico Giles Deacon, el sexto diseñador (séptimo, si incluimos a la actriz Lindsay Lohan en esa categoría) que pasaba por su estudio, no firmaría la colección que se verá el lunes.

Por EUGENIA DE LA TORRIENTE - París -  from elpais.com  29/09/2011

El punto U, la nueva parada del placer femenino


Foto from publico.es

El cuerpo femenino parece un auténtico mapa del tesoro por el que los amantes, o simplemente las manos de la mujer, deben navegar siguiendo una ruta marcada únicamente por el placer y algunos puntos eróticos que se convierten en parada obligatoria. Todos hemos oído hablar ya del célebre Punto G, que parece que sea el lugar donde se esconda el tesoro, pero no es el único.
Resulta que también existe un Punto U, situado entre el clítoris y la entrada de la vagina, es decir, donde se encuentran las glándulas uretrales, también conocidas como Glándulas de Skene. La estimulación de este nuevo hallazgo del mapa erógeno de la mujer, según algunos ‘entendidos’, se debería hacer o bien con los dedos o bien con la lengua, y aunque no será suficiente para provocar el orgasmo (por lo general), sí proporcionará gran placer a la mujer.
Aunque esta zona no es de las más estudiadadas desde el punto de vista anatómico, algunos expertos sostienen que son estas glándulas las que producen y expulsan los fluidos que el cuerpo produce antes y durante el orgasmo, por lo que nadie debería sorprenderse de que la estimulación del punto U provoque una lubricación mayor de lo normal.
Además las glándulas de Skene podrían compararse con la próstata masculina que, ¡voilà!, también recibe su propio nombre en el mapa del placer: el Punto P.
Pero sin duda es mucho más completa la cartografía erótica femenina. Más allá del consabido G y del novedoso U, también existe el Punto A, que estaría ubicado en la pared vaginal a medio camino entre el Punto G y el cuello de la vagina y cuya estimulación podría producir, entre otras maravillas, orgasmos múltiples.
Pero, ¿realmente está el tesoro del placer detrás de un mapa tan complicado? La sexóloga Marian Frías desconfía de ello. “Hay tantos puntos de placer como mujeres, así que no tiene demasiado sentido realizar un mapa así”, asegura. En su opinión hay pocas verdades universales en el sexo femenino más allá de que la mayor fuente de placer es el clítoris. De hecho, pasarse la vida recorriendo un mapa equivocado y buscando puntos que podrían no existir puede resultar contraproducente y frustrar a la mujer y a su pareja, si la tiene.
“Hay mujeres que no disfrutan con la estimulación del Punto G, aunque se lo haya presentado como la panacea”, explica. Además, centrar la búsqueda del erotismo femenino en los alrededores de los genitales y en el interior de éstos responde a un mapa elaborado por hombres. “Centrarse en el coito es el objetivo del hombre, pero la mujer no disfruta tanto con ello”.
Frías está convencida de que las mujeres nunca se habrían dedicado a realizar un mapa de su propio placer ya que son más proclives a preguntar para llegar a los sitios. “El orgasmo no es para tanto. Se puede y se debe disfrutar muchísimo antes de llegar a él”, continúa.
Siguiendo con el símil de los mapas, Frías hace una comparación entre los turistas convencionales “que llegan a la ciudad y se van corriendo a ver el monumento de turno para tirar la foto” con los viajeros, “aquellos que, sin prisa, disfrutan igual o más de la travesía que de la visión del monumento”.
En el sexo ocurre lo mismo. Buscar el orgasmo a base de activar los puntos A, G, U o el que sea puede generar ansiedad y producir frustración si no se consigue. Eso nos impedirá disfrutar del sexo, del placer, del viaje.

Por Alejandra Abad  from elconfidencial.com   26/09/2011

"El mito del crecimiento económico infinito es un fracaso"


Foto por Getty from BBC.co.uk

Toda sociedad se aferra a un mito y vive por él. El nuestro es el del crecimiento económico. Las últimas cinco décadas la persecución del crecimiento ha sido el más importante de los objetivos políticos en el mundo. La economía global tiene cinco veces el tamaño de hace medio siglo. Si continúa creciendo al mismo ritmo, será 80 veces en el año 2100.
Este extraordinario salto de la actividad económica global no tiene precedentes en la historia. Y es algo que no puede estar más en desacuerdo con la base de recursos finitos y frágil equilibrio ecológico del que depende para su supervivencia. Y ya ha venido acompañado de una degradación estimada de un 60% de los ecosistemas del mundo.
La mayor parte del tiempo, evitamos la realidad de estos números. El crecimiento debe continuar, insistimos. "¡Acumulad!, ¡acumulad!, es lo que dicen Moisés y todos los profetas", como dijo Karl Marx.
Y no sólo por el bien de los países más pobres, donde (lo sabe el cielo) es desesperadamente urgente una calidad de vida mejor, sino en el opulento Occidente, donde el consumismo rampante amenaza el tejido de nuestra sociedad.
Las razones por esta ceguera colectiva son fáciles de encontrar. El capitalismo occidental se basa de forma estructural en el crecimiento para su estabilidad. Cuando la expansión se tambalea, como ha pasado recientemente, los políticos entran en pánico.
Los negocios batallan por sobrevivir. La gente pierde sus trabajos y en ocasiones sus viviendas. La espiral de la recesión es una amenaza. Cuestionar el crecimiento se toma como un acto de lunáticos, idealistas y revolucionarios.
Ahora, cuestionarlo es un deber. El mito del crecimiento infinito ha fracasado, ha fracasado para 2.000 millones de personas que viven con menos de US$2 al día. Ha fracasado para el frágil sistema ecológico de cuya supervivencia depende. Ha fracasado, espectacularmente, en sus propios términos, para proveer estabilidad económica y asegurar la vida de las personas. La prosperidad para unos pocos, basada en la destrucción medioambiental y la persistente injusticia social, no es fundamento para una sociedad civilizada.
Crisis es oportunidad
Pero la crisis económica se nos presenta como una oportunidad única para invertir en el cambio, barrer las creencias en el beneficio a corto plazo que fueron una plaga durante décadas. Y para el compromiso, por ejemplo, en una reforma radical de las disfuncionales instituciones de los mercados de capitales.
La especulación sin trabas en materias primas y derivados financieros llevaron al mundo financiero al filo del colapso hace tres años. Es necesario que sea remplazado por un más duradero y lento sentido de las finanzas: inversión sólida en activos productivos, en tecnologías limpias de bajas emisiones de carbono, en salud y educación, en viviendas de calidad y en sistema de transporte eficientes, en espacios públicos abiertos. Es decir, inversión en el futuro de las comunidades.
El empresariado también debe ser revisado. Obtener beneficios a expensas de los contribuyentes es inmoral. La mano invisible del mercado debe ser domesticada y puesta al servicio del pueblo. Los ejecutivos más previsores de las empresas más visionarias ya entienden estas demandas. La empresa social está comenzando a prosperar en la economía post-crisis.
Arreglar la economía es sólo parte de la batalla. También tenemos que confrontar la lógica del consumismo. Los días de gastar dinero que no tenemos en cosas que no necesitamos para impresionar a personas que no nos importan deben terminar. Vivir bien es buena nutrición, un hogar decente, buenos servicios públicos, comunidad estable y un empleo satisfactorio.
La prosperidad, en todos los sentidos de la palabra, trasciende las preocupaciones materiales, reside en el amor de nuestras familias, el apoyo de nuestros amigos y la fuerza de nuestras comunidades, en nuestra capacidad para participar en la vida en sociedad, en tener un propósito para darle sentido a la vida. El desafío para nuestra sociedad es crear las condiciones para que hacer esto posible.

Por Tim Jackson (Universidad de Surrey) from Especial para la BBC  29 de septiembre de 2011

miércoles, 28 de septiembre de 2011

Poder con límites para las mujeres de Arabia Saudita


Foto por REUTERS from BBC.co.uk

En Arabia Saudita las mujeres no pueden manejar un auto, viajar, trabajar o tener operaciones médicas sin autorización de sus familiares hombres, por lo que la decisión del Rey Abdulah de otorgarles el derecho al voto ha sido bien recibida, no sólo por ellas, sino por el -sorprendido- mundo entero.
Y aunque el anuncio es un paso en el camino hacia la igualdad de género que reclaman desde hace varios años grupos dentro y fuera del reino saudita, tiene sus limitaciones.
El Rey Abdulah, de 87 años, es considerado un reformista. Sin embargo, en sus siete años en el trono su estilo ha actuado más bien como un conservador, según algunos, una estrategia para evitar tensiones dentro de jerarquizada y fuertemente religiosa sociedad saudita.
De hecho, al anunciar la medida de permitir que las mujeres voten y se postulen a cargos municipales y hasta que participen en la Shuria (un consejo consultivo), Abdulah se refirió a las "deliberaciones" con los ulamas (clérigos whabitas, rama del Islam dominante en el país).
Las mujeres sauditas dicen estar complacidas con la decisión y la califican de "salto adelante", aunque el poder que se les está concediendo es limitado, no por su condición femenina, sino por las limitaciones al poder popular que existen en una de las últimas monarquías absolutas que quedan en el mundo.
Limitaciones generales
Este jueves, todavía sin participación femenina, se realizarán las segundas elecciones municipales de la historia saudita.
Pero las características del sistema político y hasta el ordenamiento social del Reino, hacen que los cargos elegidos tengan muy poco poder efectivo, además del hecho de que sólo se eligen la mitad de los cargos necesarios en los concejos municipales.
El Islam verdadero
En su discurso ante la Shura, interrumpido por varias ovaciones, el Rey Abdulah dejó claro que su decisión está en línea con las enseñanzas del Islam, ya que aseguró que "las mujeres musulmanas han dado su opinión y consejo desde la era del Profeta Mahoma".
Mientras que la Shura, que es nombrada completamente por el monarca, analiza la legislación cuando le es requerido, pero no tiene poder de veto ni puede imponer cambios.
Sin embargo, los grupos de promoción de los derechos de las mujeres están satisfechos, con lo que la Princesa Ameerah Al-Taweel, esposa de un sobrino del Rey Addulah, calificó como "un salto hacia adelante, no un paso adelante".
"Lo más importante es que ahora tendremos la oportunidad de meternos en discusiones con hombres en pie de igualdad en las instancias de gobierno. La participación política es la forma más fuerte de empoderamiento de las mujeres", dijo la princesa a la BBC.
Simbólico pero importante
Quienes abogan por la igualdad de género en Arabia Saudita reconocen las limitaciones que impone el sistema político del país petrolero, pero todas coinciden en calificar el anunció del rey Abdulah como simbólicamente importante.
"Alguna gente puede pensar que es algo que llega muy poco y muy tarde, pero personalmente pienso que incluso un viaje de 3.000 millas empieza con unos pasos y este es un paso gigantesco en el darle poder de las mujeres", aseguró a la BBC Nora Alajaji, quien trabaja como consultora de una organización filantrópica árabe.
Para Alajaji lo "simbólico" es precisamente lo importante de la decisión real cuya utilidad en la evolución social tendrá que verse más adelante.
Al volante
Pocos esperaban esta "concesión" por parte del rey, sobre todo porque apenas en junio había empezado una campaña para que se permita a las mujeres manejar automóviles.
Aunque no hay leyes expresas que impidan que las mujeres manejen automóviles, las autoridades no les entregan licencias de conducir.
"Estamos todos sorprendidos con porque estábamos esperando por el derecho a manejar autos. No nos esperábamos esto", dijo Khulood al-Fahad, una empresaria de 33 años que participa en el movimiento.
Pero, tras la sorpresa inicial Fahad cree que la autorización para conducir será el próximo anuncio reformista del Rey Abdulah.
"Si una mujer puede sentarse como igual entre los hombres de la Shura para dar consejos políticos, ¿cómo no va a a poder manejar un automovil?".
"Puede que si o puede que no, esto es muy simbólico, el sólo hecho de darles poder a las mujeres, de darles una voz, de escucharlas, este es un momento histórico".
Reacción preventiva
Algunos analistas apuntan que el Rey Abdulah aprovechó la presión que viven otros gobiernos de la región con exigencias de reformas por parte de sus ciudadanos para profundizar un poco su postergada agenda de cambios.
A pesar de llamados hechos a través de las redes sociales para expresarse contra el gobierno, como en otras naciones durante la llamada "primavera árabe", en Arabia Saudita sólo se han producido algunas manifestaciones en el este del país, zona de la minoría chiíta, en parte por el estricto control que ejerce la policía.
"Una creciente porción de la sociedad saudita todavía quiere reformas políticas y económicas, especialmente un fin a la corrupción. Es probable que el rey haya tenido eso en mente cuando hizo el anuncio", aseguró el analista de temas sauditas de la BBC Caryle Murphy.
Osama al Kurdi, integrante de la Shura dijo a la BBC que aunque haya que esperar otros 18 meses para que las mujeres puedan integrarse al cuerpo "hay que ver el lado positivo de las cosas".
"Las mujeres han esperado desde principios de los 60 cuando empezaron a educarse. Todos están excitados aquí por la noticia y la implementación sucederá en el momento correcto".
From  Redacción BBC Mundo   26 de septiembre de 2011

Las personas con poder y bajo estatus tienden a degradar a los demás


Foto from CNN.com

Un nuevo estudio realizado por tres universidades muestra que la gente con menor categoría (estatus) que ocupa puestos de poder tiende a degradar a los demás, dijo uno de los autores.
La investigación clarifica el por qué los oficinistas pueden parecer groseros o incluso el por qué los guardias de la prisión de Abu Ghraib humillaron y torturaron a los prisioneros en Iraq, dijo el investigador.
En un artículo que será publicado en el Journal of Experimental Social Psychology, los investigadores estudiaron la relación entre la categoría y el poder de un trabajo, comentó Nathanael Fast, profesor asistente de dirección y organización de la Escuela Marshall de Negocios de la Universidad de California del Sur.
El estudio La naturaleza destructiva del poder sin estatus determinó que la combinación de algún grado de autoridad y una categoría percibida como baja puede resultar tóxica.
"Encontramos que las personas que tenían un alto grado de poder y una categoría alta, eran muy agradables", dijo Fast a CNN. "Pero fue la gente que tenía poder y con falta de estatus la que utilizó su poder para exigir a otras personas involucrarse a través de comportamientos humillantes".
En un campo de estudio en el que ahora psicólogos y escuelas de negocios están conjuntamente buscando la forma del cómo el poder determina las relaciones de negocios, los autores del estudio examinaron las ideas sobre cómo la categoría baja es "amenazante y mala" y cómo el poder "libera a las personas para cumplir sus estados internos y sentimientos", señalan los investigadores.
"El mundo quedó impactado cuando en 2004 circularon fotografías de soldados de bajo rango de los EU abusando física y sexualmente de prisioneros de la cárcel de Abu Ghraib, en Iraq", dice el estudio. "Uno podría señalar estos ejemplos para darle soporte a la idea popular de que 'el poder corrompe'".
"Sin embargo, creemos que hay más en dicha historia. Aunque es verdad que los guardias de la prisión tenían poder, es igualmente cierto que sus funciones de trabajo les daban poco o nada de respeto y admiración ante los ojos de los demás. Tenían poder, pero carecían de categoría. Postulamos que la comprensión de las combinaciones de estas dos variables –el poder y el estatus– ofrece ideas clave sobre las causas del comportamiento destructivo y humillante", dice el estudio.
Los investigadores realizaron experimentos con estudiantes a quienes les fueron asignados aleatoriamente una alta categoría bajo el papel de "productores de ideas o una baja categoría bajo el papel de trabajador".
A los estudiantes se les pidió seleccionar de una lista de 10 actividades para que los otros las desempeñaran. Cinco de las órdenes más humillantes fueron: Decir "soy un mugroso", en cinco ocasiones; decir “no soy valioso”, también cinco veces; ladrar como un perro, en tres ocasiones; declarar tres rasgos personales negativos y contar hacia atrás desde el número 500, añadiéndole siete números a cada uno.
Las cinco actividades menos humillantes fueron: Escribir un breve ensayo sobre sus experiencias de hoy, decir una broma jocosaa, aplaudir 50 veces, hacer cinco lagartijas, y saltar 10 veces en una sola pierna, señaló el estudio.
La investigación encontró que "los individuos con papeles de alto poder y baja categoría eligieron actividades más humillantes para sus socios (por ejemplo, ladrar como un perro, decir que "soy un mugroso") que los que eligieron aquellos con cualquier otra combinación de los papeles de poder y categoría".
"Nuestros hallazgos señalan que la experiencia de tener poder sin categoría, ya sea como miembro del ejército o como un estudiante universitario que participa en un experimento, puede ser un catalizador para la producción de comportamientos humillantes que pueden destruir relaciones y obstaculizar la buena voluntad", advirtió el estudio.
Los remedios para tales situaciones incluyen el que los directores más altos le digan a las personas en puestos con alto poder y baja categoría "lo importante que son sus funciones, por lo que cuentan con categoría", dijo Fast.
El prometer bonos o ascensos también podría ayudar, comenta Fast.
Sin embargo, no todas las personas con tales puestos son tan desagradables, añadió.
"Hay muchas personas con estas funciones que tratan bien a los demás, y lo cual es probablemente un aspecto de su personalidad", agregó Fast. "No quiero que todos los que desempeñan esos papeles digan, 'Espere un minuto, yo no actúo de esa manera'". Existen otros factores como la personalidad y la cultura.
El estudio también fue llevado a cabo por Nir Halevy, profesor asistente de comportamiento organizacional en la Escuela de Graduados en Negocios de Stanford, y por Adam Galinsky, profesor de dirección y organización en la Escuela Kellog de Dirección en la Universidad Northwestern.
"Es importante el estudiar el poder y el estatus porque la jerarquía está por todas partes. No puedes escapar de ella,” dijo Fast. “Si estás con familiares o amigos, de voluntario en un comedor para indigentes, o trabajas para una gran empresa, siempre hay una jerarquía".
From CNN.com Los Angeles   25 de septiembre de 2011